Mentoring
“Mentoring, the most obvious yet overlooked key to achieving more in life than you dreamed possible”
Floyd Wickman, Terri Sjodin
Urmam pasii necesari pentru a parcurge diversele etape ale sistemului de invatamant formal si, in paralel sau dupa, incercam sa tinem pasul cu tot ce se schimba in jurul nostru, in domeniile de interes, cum ar fi cel in care profesam sau cel care ne pasioneaza cel mai mult.
In gama de unelte disponibile pentru dezvoltare personala, probabil ca cel mai usor de trecut cu vederea este acea sursa, si in acelasi timp metoda de invatare, numita “mentor”. Ma refer desigur la o persoana care a realizat ceea ce voi vreti sa realizezi, in domeniul vostru de interes.
Relatia “mentor – mentorat”, procesul de invatare/ predare, modul de a alege un mentor si, in sensul celalalt, un mentorat, toate acestea sunt subiectul cartii ““Mentoring, the most obvious yet overlooked key to achieving more in life than you dreamed possible” scrisa de Floyd Wickman, Terri Sjodin. Cei doi au reusit sa scrie cat se poate de simplu si clar despre un subiect atat de “banal”, si totusi atat de greu de exprimat!
Parcurgand cartea, mi s-a intamplat sa gandesc ca este totusi de bun-simt ceea ce este prezentat, pentru ca in urmatoarea secunda sa realizez ca este, in acelasi timp, foarte rar aplicat. Nu cautati in aceasta carte vre-o revelatie absolut noua despre modalitatea de invatare care se numeste relatia “mentor – mentorat” pentru ca nu veti gasi asa ceva. Veti gasi in schimb o extraordinara structurare a conceptelor din jurul acestei modalitati de invatare impreuna cu o multitudine de exemple concrete si cu o serie de etape practice pe care le puteti parcurge daca doriti sa folositi mentoring-ul ca si sursa de evolutie in viata voastra precum: 21 de pasi pentru a alege un mentor sau cele 16 legi ale mentoring-ului. Veti gasi deasemenea si o multitudine de situatii si idei prezentate din ambele puncte de vedere (ale celor doua persoane implicate in proces), lucru care face ca tot ceea ce este prezentat sa fie atat relevant cat si pertinent.
Mi-au atras atentia (desigur si creionul pe carte pentru a sublinia) urmatoarele idei:
“What you are about to learn is that nobody is going to pay you to realize your dreams”
“Mentors are not in the <security business>, they are in the <opportunity business> You really can’t offer security to people beyond what they are capable of providing for themselves through their own value to society”
“… the bottom line is you only get out of the mentoring relationship what you put into it.”
Contextul in care sunt prezentate aceste idei va trebui sa il descoperiti singuri, citind cartea!
Un Review scris de Madalina Vintu, trainer Leadership Autentic, voluntar LEADERS Romania
RSS Feed pentru acest post. | TrackBack URI


[...] LEADERS a dedicat seara de joi, 3 noiembrie 2011 incepand cu ora 19.00, sesiunii de mentoring pentru absolventii LEADERS School. Tema sesiunii de luna aceasta a fost tehnici teatrale in [...]
Pingback by Fundatia Leaders: tehnici teatrale in comunicarea in public @ Medeea Marinescu | RomaniaPozitiva — 6 noiembrie 2011 @ 10:21:15