.jpg)
Ziua 1 – Leadership Personal
- Ziua este dedicata unei “calatorii” care sa te ajute sa iti clarifici primele convingeri despre leadership;
- Te vom provoca sa reflectezi la ce înseamna pentru tine leadership și cine vrei sa fii;
- Te vom încuraja sa faci o prima sinteza a unui portret personal ca lider.
Ziua 2 – Counicarea in Leadership
- Tema zilei este despre cum comunici cu ceilalti;
- Vei afla cateva practici de succes din perspectiva unor lideri care conduc oamenii;
- Vei înțeleage importanța comunicarii in relatia dintre un lider si oamenii pe care ii influențeaza.
Ziua 3 – Leadership-ul Echipei
- Ne dorim ca in aceasta zi sa înțelegi provocarile pe care le presupune conducerea unei echipe;
- Vrem să afli exemple de practici si metode de succes in leadership-ul echipei, mai ales in context romanesc;
- Cautam sa iti oferim un cadru in care sa practici metode de coordonare a unei echipe de proiect.
Ziua 4 – Leadership in Practica
- Ziua este dedicata intelegerii ideii de “Walk the Talk”;
- Aducem in fata ta exemple de leadership credibil, de succes in conducerea oamenilor care au la baza responsabilitatea si autenticitarea;
- Dorim sa ințelegi ca leadership fara credibilitate nu exista si ca aceasta credibilitate este rezultatul trairii si punerii in practica zi de zi a valorilor si convingerilor personale, declarate public.
Ziua 5 – Simularea de business
- Iti testam abilitatile de leadership si cele antreprenoriale;
- Te punem fata in fata cu antreprenori romani de succes care te vor ghida in dezvoltarea simularii de business;
- La sfarsitul sesiunii vei primi feedback si vei fi evaluat in functie de actiunile intreprinse si rezultatele obtinute in cadrul simularii.
